{"id":1937,"date":"2024-12-04T18:38:56","date_gmt":"2024-12-04T18:38:56","guid":{"rendered":"https:\/\/ahpimpacto.es\/?p=1937"},"modified":"2024-12-04T18:38:59","modified_gmt":"2024-12-04T18:38:59","slug":"%f0%9f%8c%8a-la-gestion-de-proyectos-sociales-el-iceberg-del-trabajo-en-vulnerabilidad-%f0%9f%a7%8a","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ahpimpacto.es\/?p=1937","title":{"rendered":"\ud83c\udf0a La gesti\u00f3n de proyectos sociales: el iceberg del trabajo en vulnerabilidad \ud83e\uddca"},"content":{"rendered":"\n<p>Cuando gestionamos proyectos de desarrollo o de acci\u00f3n social, me gusta comparar su desarrollo con un iceberg, teor\u00eda que acu\u00f1amos hace ya muchos a\u00f1os mi compa\u00f1era <a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/feed\/update\/urn:li:activity:7270056702161395713\/#\">Ruth Isabel Parra Atiencia<\/a> y yo tras el cierre del primer proyecto en el que trabajamos juntos, en <strong>#Guatemala<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>Seg\u00fan esta teor\u00eda, lo que vemos de un proyecto a nivel de difusi\u00f3n y comunicaci\u00f3n, no es m\u00e1s que una fracci\u00f3n de lo que realmente existe. Lo mismo que ocurre en el caso de un iceberg.<\/p>\n\n\n\n<p>Siguiendo con esta comparaci\u00f3n, en el desarrollo de un proyecto, tendr\u00edamos dos partes claramente diferenciadas:<\/p>\n\n\n\n<p>\ud83d\udd39 La punta del iceberg, donde est\u00e1n los resultados visibles:<\/p>\n\n\n\n<p>-Los eventos, actividades y recursos desplegados.<\/p>\n\n\n\n<p>-Los beneficiarios y usuarios atendidos.<\/p>\n\n\n\n<p>-Las entregas de activos resultantes del proyecto&#8230;.En definitiva la ejecuci\u00f3n del mismo.<\/p>\n\n\n\n<p>Son los logros que comunicamos y mostramos a trav\u00e9s de los distintos medios de difusi\u00f3n, pero que representan solo una parte del esfuerzo real.<\/p>\n\n\n\n<p>\ud83d\udd39 Bajo la superficie est\u00e1 lo que muchas veces no se ve, pero es lo que hace viable esa parte visible y sobre todo la realizaci\u00f3n de un proyecto con un <strong>#ImpactoSocial<\/strong>:<\/p>\n\n\n\n<p>-Las realidades complejas de las personas en situaci\u00f3n de vulnerabilidad: sus historias, necesidades y desaf\u00edos.<\/p>\n\n\n\n<p>-La planificaci\u00f3n estrat\u00e9gica, que incluye ajustes constantes para responder a cambios inesperados. Fundamental y para mi la fase m\u00e1s cr\u00edtica, la identificaci\u00f3n del proyecto.<\/p>\n\n\n\n<p>-El esfuerzo del equipo: las horas invertidas, la creatividad, y la capacidad para superar barreras buscando las mejores opciones para llevar el proyecto a cabo.<\/p>\n\n\n\n<p>-La b\u00fasqueda de recursos y alianzas, siempre marcada por la incertidumbre. Por muy bueno que sea un proyecto, si no hay fondos, no habr\u00e1 nada que hacer.<\/p>\n\n\n\n<p>-La justificaci\u00f3n y evaluaci\u00f3n final, ante los financiadores, usuarios y la sociedad.<\/p>\n\n\n\n<p>\ud83d\udee0\ufe0f Gestionar proyectos sociales es enfrentarse a la incertidumbre: entender que el verdadero impacto no siempre es inmediato ni tangible. Es confiar en que cada acci\u00f3n contribuye a llevar a cabo nuestra misi\u00f3n, aunque sus resultados tarden en visibilizarse.<\/p>\n\n\n\n<p>Por eso, liderar en este \u00e1mbito implica una mezcla de visi\u00f3n estrat\u00e9gica, empat\u00eda y persistencia. Saber que, para mover el iceberg, debemos trabajar desde las profundidades: en el dise\u00f1o, en la acci\u00f3n colectiva y en el compromiso con las personas usuarias y beneficiarias de nuestra actividad.<\/p>\n\n\n\n<p>Esto es aplicable al cualquier proyecto por peque\u00f1o que sea, y a la propia entidad. Sacar a flote una organizaci\u00f3n social, requiere de mucho trabajo \u00abinvisible\u00bb hasta que comienzas a realizar acciones que puedes visibilizar, mostrar a tu base social y a la sociedad. y esto a veces, tarda. Y no olvidemos que organizaciones del <strong>#TercerSector<\/strong>, trabajamos en un \u00e1mbito que lo que puede mostrar como el producto de tanto esfuerzo, pero sobre todo el impacto de nuestro trabajo es precisamente esa punta del iceberg.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Cuando gestionamos proyectos de desarrollo o de acci\u00f3n social, me gusta comparar su desarrollo con un iceberg, teor\u00eda que acu\u00f1amos hace ya muchos a\u00f1os mi compa\u00f1era Ruth Isabel Parra Atiencia y yo tras el cierre del primer proyecto en el que trabajamos juntos, en #Guatemala. 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